Informationsteknik.

AIM-Konsult har erfarenhetoch kunskap för att utreda, kartlägga och analysera företagets interna informationsbehov. Vad som redan finns hur det utnyttjas och vad som saknas. Tillvägagångssätten och metoder kan variera beroende på hur informationsarbetet i det aktuella företaget sköts och eller om man har någon etablerad informationskultur i företaget. Basen bör byggas på tillgänglig teknik och intervjuer med personal samt respektive chefer.

Extern information
AIM-Konsult hjälper till att värdera och identifiera de omvärldsfaktorer som påverkar företagets framtoning. Utarbeta marknadsstrategier och handlingsplaner för att öka synlighet och konkurrenskraft.

Alla företag i framgångs- eller motgångstider måste känna till vad som lett fram till respektive läge. Hela personalen bör ha tillgång till en uppdaterad analys (intern info), av de faktorer som påverkar eller kommer att påverka företagets situation på marknaden. Det är visserligen marknaden som styr men det finns mekanismer och trender i vår omvärld som pekar i vilken riktning man bör verka när vägskälen kommer.

Stark/svag profil Företagsprofil och status hör intimt ihop med omvärldens värderingar. Är företaget synligt och aktivt inom sin profession och en bärare av positiva värden får företaget en större tyngd och en tydligare respons från marknaden. Motsatsen innebär att företaget får en tyngre bevisbörda, hamnar på efterkälken, och betydligt svårare att hävda sig i konkurrensen.

Nya krav på kunskaper och datakompetens har förändrat informatörens/ marknadsförarens och strategens roll. Den nya teknikens möjligheter att kommunicera ger och tar med samma fermitet. Snabbhet, envishet och uthållighet är utslagsgivande i IT-världen. Framgång och synlighet bygger som vanligt på stora arbetsinsatser. Det handlar mycket om att tänka rätt — i rätt tid — alltså inte så stor skillnad från tidigare. Man tänker likadant fast handlar annorlunda…